12/2010

Welche Kompetenzen sollte ein Coach haben?

Diese Übersicht dient auch der Selbstreflexion von Coaches

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11/2010

Phasenmodell der Veränderung

Wie Veränderungsprozesse ablaufen…

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10/2010

Die Ziele-Treppe
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09/2010

Leitfaden für Konfliktgespräche

So führen Sie Konfliktgespräche strukturiert und zielorientiert.

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07/2010

Das Tetralemma
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06/2010

Sieben Manöver zum Teamerfolg

Wie ein Segelteam zeigte, welche Erfolgsfaktoren wirken!

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05/2010

Empfehlungen zum strukturierten Mitarbeitergespräch

So finden Sie die positive Absicht Ihrer Gesprächspartner heraus

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04/2010

Welcher Lerntyp sind Sie?

So erreichen Sie alle Ihre Zuhörer/innen!

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03/2010

Wirkungsvoll delegieren

Wie steht es bei Ihnen mit der Delegation von Aufgaben?

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02/2010

Hänsel und Gretel – aus Sicht der Hexe erzählt

Ein gutes Beispiel für Reframing

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01/2010

Mobbing und Mobbinghandlungen

Hier erfahren Sie, was Mobbing ist und welche Handlungen dafür typisch sind.

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Philosophie

„Ich unterstütze Sie dabei, erfolgreich zu sein. Ich gehe davon aus, dass jeder Mensch und jede Organisation die Fähigkeit zur Selbstentwicklung besitzt. Die Aktivierung der Stärken und Ressourcen meiner Kund:innen ist mir dabei ein besonderes Anliegen.“

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Alfred Freudenthaler MSc

Kleingmainer Gasse 23b 5020 Salzburg, Österreich

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