12/2012

Das Rucksackland

Eine Geschichte für den Einsatz in Seminaren und Coachings

11/2012

Grundpositionen

Wie gestalten wir unsere Beziehungen?

10/2012

Systeme, Kommunikation und Hypothesen

Betrachtungen über Grundlagen und Haltungen im systemischen Coaching.

09/2012

Was treibt uns an?

Das „Hunger“-Konzept der Transaktionsanalyse

08/2012

Übung „Paraphrasieren“

Diese Übung verbessert die Fähigkeit, zuzuhören – nicht nur für (angehende) Coachs!

06/2012

Persönlichkeitsprofil

Inwieweit stimmt Ihr Selbstbild mit dem Bild überein, das andere von Ihnen haben?

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05/2012

Selbstreflexion in Konflikten

Diese Fragen unterstützen Sie bei der Konfliktbearbeitung.

04/2012

Das Dreieck konstruktiver Kommunikation

Aus diesen Faktoren ergibt sich die Qualität der Kommunikation

03/2012

Erfolgsfaktoren für Coaching

Die hier aufgelisteten typischen Spannungsfelder von Führungskräften können Anlass sein für ein Führungscoaching.

02/2012

Spannungsfelder und Dilemmata von Führungskräften

Die hier aufgelisteten typischen Spannungsfelder von Führungskräften können Anlass sein für ein Führungscoaching.

01/2012

18 Kamele

Diese Geschichte zeigt, wie ein systemisch orientierter Coach wirken kann.