Ähnliche und doch unterschiedliche Themen
Wie es der Zufall manchmal so haben will, hatte ich an einem Tag hintereinander zwei Coachingsitzungen mit ähnlichen – und doch sehr unterschiedlichen – Themen.
Kunde Nr. 1: 30, seit drei Monaten Teamleiter, insgesamt neun Mitarbeitende, Altersschnitt ca. „Ende 40“. Er selbst ist der Drittjüngste im Team.
Kunde Nr. 2: 57, seit 22 Jahren Abteilungsleiter, insgesamt 26 Mitarbeitende, Altersschnitt ca. „Anfang/Mitte 30“. Er ist der Dienstälteste in der Abteilung.
O‘Ton Kunde 1: „Mir kommt vor, dass mindestens die Hälfte des Teams nur mehr auf die Pension wartet, es gibt kaum Offenheit für Änderungen und ständig höre ich, dass früher alles besser war.“
O’Ton Kunde 2: „Die jungen Leute sind heutzutage kaum belastbar und wenn man das anspricht, drohen sie gleich mit Kündigung. Loyalität ist ein Fremdwort, jeder ist nur auf den eigenen Vorteil bedacht.“
Was haben beide gemeinsam? Ganz klar: Die Abwertungsspirale droht - Die Abwertung der Älteren, der Jüngeren und der eigenen Person!
Hier folgen einige allgemeine Empfehlungen, worauf Sie achten können:
Für die jüngeren Führungskräfte:
- Nicht von vornherein annehmen, dass die Älteren einen nicht für voll nehmen (Achtung, sich selbst erfüllende Prophezeiung!).
- Die eigene Autorität mit Fachwissen und Persönlichkeit begründen (und nicht mit Alter).
- Die älteren Mitarbeitenden und deren Fachwissen und Erfahrung entsprechend würdigen.
- Auf vorhandene Stärken bauen.
- Die Älteren mit deren Erfahrung „hartnäckig“ in neue Projekte einbinden.
- Zuhören und würdigen, was und wie geleistet wird.
- Reflektieren Sie Ihre Vorurteile.
Für die älteren Führungskräfte:
- Passen Sie Ihren Führungsstil an: weniger hierarchisch, mehr im Dialog, erklären Sie Entscheidungen.
- Fordern Sie Eigenverantwortung ein.
- Vermitteln Sie Sinn: Warum machen wir das und was ist der individuelle Beitrag zum Ganzen?
- Etablieren Sie eine gegenseitige Feedbackkultur.
- Seien Sie offen für neue Tools und Arbeitsweisen.
- Respektieren Sie die Abgrenzung von Arbeit und Freizeit.
- Reflektieren Sie Ihre Vorurteile.
Der Coach Ihrer Wahl bearbeitet gerne diese Themen mit Ihnen!